Члены Совета АКЭУ

Публикации:
"Система менеджмента качества. Цели и результаты". Business Adviser, Декабрь 2006
"Диагностический аудит: добавляем ценность на входе". Третий московский международный фестиваль руководителей и менеджеров качества. Май 2006
"Система менеджмента качества - персональный инструмент руководителя". Моя Империя. Январь 2006
"Две стороны треугольника". Методы менеджмента качества. Декабрь 2005
"Бенчмаркинг - методическая основа выбора поставщика услуг в сфере менеджмента качества". Стандарты и Качество. Ноябрь 2005
"Экология производства". Сфера. Ноябрь 2005
"Без риска для жизни".Сфера. Октябрь 2005
"TQM - основа интегральной системы менеджмента" . Методы  Менеджмента Качества. Январь 2005
"Политика и цели предприятия как индикатор развития бизнеса" .
Компас промышленной реструктуризации. Март 2004
"К качеству - через систему" . Компас промышленной реструктуризации. Сентябрь 2003
"Субконтрактация и качество поставок по МС ИСО серии 9000" .Компас промышленной реструктуризации. Май 2003
"Новый культ или цепь ошибок?" .Конкуренция и рынок. Январь 2003
"Перспективы внедрения стандартов ИСО определяются подбором специалистов". Бизнес без проблем - Персонал. Январь 2003
"Менеджмент качества по ИСО 9000: гербалайф не предлагать" .Top-Manager. Ноябрь 2002
"Примут ли российские предприятия новую версию МС ИСО 9000?"  Top-Manager. Март 2002

www.lexgroup.ru

Дамиров Джавид Ягубович Генеральный директор ООО "Управляющая компания "Лекс". Консалтинговая группа "Лекс"  создана в начале 1994 года. Офисы Группы расположены в  Москве, Екатеринбурге, Тюмени, Ханты-Мансийске. В состав Группы входят  консалтинговая, юридическая, аудиторская и оценочная фирмы, а также "Русская школа управления" - один из ведущих центров делового образования России. Все фирмы Группы "Лекс" имеют одну конечную цель - повышение эффективности бизнеса клиента. Действительный член АКЭУ с 2000 года.

Юридическая компания, начавшая свою деятельность в 1994 году, со временем вышла из границ юриспруденции и сегодня оказывает комплексные услуги ведущим предприятиям различных отраслей экономики Центрального, Уральского и Западно-Сибирского регионов. В течение последних 12 лет Группа успешно работает на рынке, предоставляя государственным и корпоративным клиентам широкий спектр консультационно-аналитических услуг. За это время нами реализовано более 800 успешных проектов, приобретен значительный опыт сотрудничества с российскими и зарубежными предприятиями и организациями, органами власти и управления российских регионов. Клиенты Группы представляют различные сферы российской экономики: нефтегазовую отрасль, строительство, транспорт, сельское хозяйство, кредитно-финансовую сферу, торговлю и снабжение.
В штате Консалтинговой группы "Лекс" более 160 профессиональных консультантов, обладающих практическим опытом  разработки и внедрения  значимых консалтинговых проектов. Используя профессиональные услуги Группы, наши клиенты приобретают реальные конкурентные преимущества, повышают эффективность своего бизнеса, защищают свои права и интересы.
Основные направления деятельности компании:
- Юридические услуги
- Управленческий консалтинг
- Консалтинг в сфере ЖКХ
- Разработка комплексных информационных  систем управления
- Аудит и Оценка
- Бизнес-образование
Сегодня Консалтинговая группа "Лекс" сделала еще один шаг вперед, решив объединить практический консалтинг и современные информационные технологии. Выход на рынок IT-технологий начался с разработки комплексной информационной системы управления предприятием "КУБ" ("Качественное управление бизнесом"). На основе этой платформы с учетом практического опыта консультантов созданы отраслевые решения в сфере ЖКХ и юридических услуг: "КУБ: Управление жилыми домами" и "КУБ: Управление дебиторской задолженностью".
Реформирование системы ЖКХ обусловило активное участие консультантов Группы в разработке комплексных программ приватизации муниципального имущества, организации и проведении семинаров по эффективному управлению жилыми домами, консалтинге предприятий ЖКХ при переходе на рыночные "рельсы".
Николай Пуртов, старший партнер КГ "Лекс": "Объединяя консалтинг, образование и IT-технологии, Группа получает синергетический эффект. Компания не стоит на месте, движется, развивается вместе с окружающей средой, реагируя на все ее изменения, оставляя неизменным лишь богатый опыт и потенциал специалистов, - и в этом залог ее успеха".
Расширяется география деятельности  Группы: происходит освоение ключевых городов УрФО, открытие филиалов в Барнауле, Нижневартовске, Красноярске.

www.psystars.ru

Иванова Людмила Владимировна Генеральный директор Консалтинговая компания  "Психология и Бизнес" (Представительский лист)

Перечень консультационных услуг Консалтинговой компании "Психология и Бизнес"

Консультирование по стратегическому управлению и организационному развитию:
1. Систематизация и трансляция целей организации
2. Определение стратегии развития и стратегическое планирование
3. Формирование команды для достижения целей
4. Переструктурирование команды под новые цели
5. Оптимизация организационной структуры
6. Оптимизация бизнес-процессов предприятия аудит и внедрение информационно-коммуникационных технологий
7. Создание и внедрение стандартов качества обслуживания клиентов компании
8. Развитие корпоративной культуры предприятия. Коррекция элементов организационной культуры под новые цели
9. Оптимизация управления сервисом

Консультирование по управлению персоналом
1. Постановка работы службы персонала
2. Аудит системы управления персоналом
3. Аттестация и оценка персонала
4. Диагностика профессиональной компетентности специалистов коммуникативных профессий.
5. Ассессмент центр
6. Постановка и коррекция системы мотивации персонала
7. Коррекция функциональных обязанностей сотрудников
8. Консультации по формированию кадрового резерва
9. Разработка ключевых показателей качества работы сотрудников (KPI)

Консультирование по маркетингу:
1. Организация маркетинговой службы
2. Формирование имиджа предприятий
3. Консультирование по созданию  и поддержанию клиентской базы
4. Разработка рекламных компаний и PR мероприятий
5. Психологический анализ рекламных текстов
6. Написание рекламных текстов, писем, подготовка рекламных выступлений
7. Консультирование по постановке работы отдела продаж.
8. Разработка и внедрение систем взаимодействия с клиентами.

Маркетинговые и социологические исследования: 
1. Маркетинговые исследования регионального рынка конкретных товаров и услуг
2. Исследование отзывов, пожеланий и претензий клиентов к работе компаний
3. Исследование имиджа компании и ее позиции на рынке региона
4. Качественные исследования рекламных продуктов
5. Исследования предпочтений, намерений, представлений отдельных социальных групп и населения области в целом.
6. Исследование отношений к нововведениям, законам, пилотным проектам
7. Исследование политических предпочтений жителей на  выборах в местные органы власти, мэры, губернаторы и ГД РФ
Методы: уличные, телефонные, квартирные опросы, фокус-группы, анализ публикаций, рекламных материалов, справочников, анализ ассортимента продукции на рынке товаров и услуг, статистическая обработка и аналитические отчеты.

Диагностика в организации:
1. Организационный аудит: представления о целях и перспективах организации, стратегия, политика, SWOT, проблемное поле, корневые проблемы.
2. Внутрикорпоративные исследования: социально-психологический климат в коллективе, удовлетворенность работой сотрудников, мотивы работы, лояльность к организации, социометрия, управляемость организации, гласные и негласные правила в коллективе,  корпоративная культура, стили управления, сплоченность коллектива.
3. Мониторинги работы персонала.
4. IT аудит
5. Психологическая диагностика.

Консультационно-психологическое сопровождение организационных изменений.
Цель - снижение рисков при планировании, подготовке и внедрении изменений в работу сотрудников компании. 
1. Диагностика уровня мотивации к изменениям, стрессоусточивости, лояльности, коммуникативной компетентности сотрудников
2. Системное планирование обучения новым необходимым навыкам с учетом особенностей коллектива.
3. Практическое обучение на рабочих местах.
4. Коррекция должностных инструкций
5. Групповые и индивидуальные тренинги для повышения работоспособности, психоэмоциональной готовности к изменениям, снятия неконструктивного напряжения, развития сплоченности и улучшения психоэмоционального состояния сотрудников.

Корпоративное обучение (тренинги, семинары, лекции):
1. Коммерческие переговоры
2. Телефонные переговоры
3. Навыки управления
4. Эффективные продажи
5. Работа с трудными клиентами
6. Навыки публичного выступления
7. Управление  стрессом
8. Управления временем "Тайм-менеджмент",
9. Искусство мерчандайзинга
10. Философия и стратегия организации
11. Функциональные обязанности сотрудников
12. Создание и развитие команды - "Team building",
13. Создание и развитие позитивного имиджа организации
14. Управление мотивацией персонала
15. Тренинг "Лидерство",
16. Развитие творческих способностей для менеджеров
17. Принятие управленческих решений
18. Деловые коммуникации
19. Тренинг "Личностный рост".
20. Семинары по психологии менеджмента
21. Психология организационного конфликта 
22. Индивидуальная подготовка   руководителя отдела кадров

Психологическое сопровождение политических кампаний:
1. Анализ и формирование имиджа кандидата
2. Психологическая поддержка и сопровождение кандидата
3. Формирование команды штаба
4. Психологическая поддержка организационно-массового и агитационно-рекламного отделений
5. Социально-политические исследования.

Романько Борис Владимирович Ведущий специалист по постановке систем стратегического планирования и управления, финансового планирования и контроля, маркетинга, реинжиниринга производства, внедрению комплексной системной интеграции и созданию корпоративных информационных систем управления Группы компаний "САЛЛАК" (Представительский лист). Действительный член Ассоциации консультантов по экономике и управлению (АКЭУ) с 2001г., избран в состав Совета Ассоциации. Включен в Европейский указатель консультантов.

Выпускник РЭА имени Плеханова Г.В. в г.Москва, кандидат экономических наук.
Возглавляет проекты по постановке стратегического планирования, маркетинга и маркетинговым исследованиям, регулярного финансового менеджмента и организации производства.
Имеет опыт работы и практические наработки в области создания корпоративных информационных систем, распределенных по технологии "клиент-сервер" и Web-интегрированных систем стратегического управления, управленческого учета, управления и планирования производства (ERP) и логистики Workflow.
Cпециализируется на вопросах:
- стратегического планирования;
- маркетинга;
- финансового планирования и контроля;
- управленческого учета;
- инвестиционного анализа и стратегического управления проектами.
Участвовал в практической деятельности предприятий города Краснодара на топ-позициях финансового,  технического  и генерального директора. Выполнял работы по комплексной диагностике систем управления хозяйствующих субъектов различных форм собственности, разработке и внедрению систем стратегического финансового планирования и контроля, выполнению финансово-экономического анализа, проведению маркетинговых исследований, постановке систем маркетинга, разработке бизнес-планов предприятий и планов реинжиниринга.
География осуществленных консалтинговых проектов - Москва, Санкт-Петербург, Краснодар и Краснодарский край, Ростов-на-Дону, Ставрополь, Пятигорск, Иркутск, Красноярск, Екатеринбург. Заведует кафедрой маркетинга и менеджмента Краснодарского государственного института агробизнеса. Победитель ряда грантовых программ международных организаций - USAID, IREX, Красный Крест. Проводит авторские семинары-тренинги для руководителей предприятий, специалистов и менеджеров, включая выездные семинары и корпоративные тренинги.